Liquiditätssicherung und Finanzverantwortung gehören zu den komplexesten und verantwortungsvollsten Aufgaben der Unternehmensführung. Einerseits müssen Projekterfolg, Umsatz, Gewinn und Rentabilität gesteuert und Liquidität gesichert werden, andererseits gilt es, Kundenzufriedenheit, gute Wettbewerbspositionen, Unternehmenskultur und Arbeitgeber-Attraktivität zu gewährleisten. Dieses Spannungsfeld auszubalancieren gehört zum Schwierigsten, was ein Unternehmer zu leisten hat.

Die Situation: Liquidität hängt - neben anderen Faktoren - in großem Umfang von vertraglichen Regelungen, der zügigen Rechnungsstellung, der Abrechnung von Nachträgen, Zahlungsfristen und einem konsquenten Mahnmanagement ab. Soweit die Theorie.

Das Problem: Gewachsene Strukturen, eingefahrene Muster, persönliche Prägungen und die geschäftliche Situation hemmen das Engagement  und führen zu verzögerten oder ausbleibenden Zahlungseingängen. Finanzielle Engpässe treten auf, das Finanz-Thema wird in deinem Unternehmen dauerpräsent, beeinflusst unternehmerische Entscheidungen und bindet Energie.  

Dein Ziel: Du möchtest die Liquidität deines Unternehmens verbessern, finanzielle Engpässe vermeiden und wünschst dir schnelle, unproblematische Zahlungseingänge. Du möchtest bekannte Muster auflösen und ein Verhalten antrainieren, welches Liquiditätsengpässen entgegenwirkt.

Mein Angebot: Mit dem Liquiditäts-Coaching + Training identifizieren wir gemeinsam die entscheidenden Faktoren und arbeiten an konkreten verbessernden Maßnahmen, um die Liquidität und den Unternehmenserfolg nachhaltig sicherzustellen.