VIEL ZU OFT verzichten Sie darauf, Vergütungsansprüche für Nachträge und Planungsänderungen geltend zu machen.

WAS DAVON ABHÄLT sind zeitliche Abläufe  im operativen Tagesgeschäft, fehlende Skills im Nachtragsmanagement oder die Sorge um das gute Verhältnis zu Vertragsbeteiligten.  

MEINE EXPERTISE UND ICH beraten zur  Identifizierung, Erfassung, Bewertung, Formulierung und Durchsetzung von Nachtrags-Vergütungsansprüchen.

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